Kobo erklärt, dass eReader-Startups global werden müssen

Vermutlich wird in diesen Wochen nach Gründen gesucht den Umsatzrückgang verstehen eReader in den letzten Ergebnissen angegeben. Nicht nur eReader, aber eBooks folgen dem gleichen Weg zugunsten gedruckter Bücher, die in einem großen Moment wiedergesehen wurden, als vor einigen Jahren noch alles auf das Gegenteil hinwies.

Kobo-CEO Michael Tamblyn ist fast von Anfang an im Unternehmen. Kürzlich hatte er einen Vortrag bei Tech Toronto, wo gab einige der Schlüssel für diejenigen Unternehmen, die in die Herstellung von eReadern eingesetzt werden. Einer davon ist, dass die globale Kommerzialisierung ihrer Produkte im Blick sein muss, damit sie richtig wachsen können.

Tamblyn sagt, Startups denken normalerweise, dass es einfacher ist Fokus auf ein oder zwei MärkteAber wenn Sie ein Produkt wie einen eReader haben, für das sich viele Menschen auf der ganzen Welt interessieren würden, ist es wichtig, groß zu denken.

Toronto

Er selbst erklärt:

Wir sind global geworden, weil wir musstenEs wäre viel einfacher gewesen, sich auf einen oder zwei Märkte zu konzentrieren, aber schon als wir 2009 die ersten Geschäftspläne schrieben, konnten wir feststellen, dass drei bis fünf Unternehmen weltweit eBooks dominieren würden und wir wollten einer von ihnen sein.

Wir expandieren auf einfachste und leichteste Weise in neue Länder. Wir machten Vereinbarungen mit lokalen Unternehmen und wir stellen uns allen Ihren Kunden vor, um Geräte in ihren Geschäften zu verkaufen.

Er fügte hinzu, dass ein starkes Team, das in mehreren Ländern arbeitet, die hilf startus zu verstehen wie das Geschäft in verschiedenen Märkten funktioniert. Das Wichtigste für uns ist, dass wir in vielen Ländern eine große Anzahl von Mitarbeitern haben, die remote arbeiten und auf alle möglichen Schwächen hinweisen, die sie beim Einstellungs- und Leistungsmanagement haben.


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