Presumivelmente, nestas semanas buscam-se razões para tentar entender a queda nas vendas eReaders nos últimos resultados fornecidos. Não apenas eReaders, mas os e-books seguem o mesmo caminho a favor dos livros impressos que voltaram a ser vistos em um grande momento, quando há alguns anos tudo indicava o contrário.
O CEO da Kobo, Michael Tamblyn, está na empresa quase desde o início. Ele recentemente deu uma palestra na Tech Toronto em que deu algumas das chaves para aquelas empresas que são colocadas na fabricação de eReaders. Um deles é que é necessário que os olhos sejam voltados para a comercialização mundial de seus produtos para que possam crescer adequadamente.
Tamblyn diz que as startups geralmente acham que é mais fácil foco em um ou dois mercadosMas quando você tem um produto como um eReader no qual muitas pessoas ao redor do mundo estariam interessadas, é importante pensar grande.
Ele mesmo declara:
Fomos globais porque tínhamos queTeria sido muito mais fácil focar em um ou dois mercados, mas mesmo quando estávamos escrevendo os primeiros planos de negócios em 2009, pudemos ver que três a cinco empresas iriam dominar os e-books globalmente e queríamos ser uma delas.
Expandimos para novos países da maneira mais simples e leve possível. Nós fizemos acordos com empresas locais e nos apresentamos a todos os seus clientes para vender dispositivos em suas lojas.
Ele acrescentou que ter uma equipe forte trabalhando em vários países pode ajude o startus a entender como o negócio funciona em diferentes mercados. O mais importante para nós é que temos um grande número de pessoas trabalhando remotamente em vários países e elas apontam todas as possíveis fragilidades que possuem, no que diz respeito a contratações e gestão de desempenho.