Przypuszczalnie w tych tygodniach poszukuje się powodów, aby spróbować zrozumieć spadek sprzedaży eReaders w ostatnich podanych wynikach. Nie tylko czytniki e-booków, ale e-booki podążają tą samą ścieżką na korzyść książek drukowanych, które w świetnym momencie ponownie oglądano, gdy kilka lat temu wszystko wskazywało na coś przeciwnego.
Dyrektor generalny Kobo, Michael Tamblyn, jest związany z firmą niemal od samego początku. Niedawno miał prelekcję w Tech Toronto, w której dał kilka kluczy dla tych firm, które zajmują się produkcją czytników e-booków. Jednym z nich jest konieczność skierowania uwagi na ogólnoświatową komercjalizację ich produktów, aby mogły one prawidłowo rosnąć.
Tamblyn mówi, że startupy zwykle myślą, że jest łatwiej skoncentruj się na jednym lub dwóch rynkachAle kiedy masz produkt taki jak czytnik e-booków, którym zainteresuje się wiele osób na całym świecie, ważne jest, aby myśleć szeroko.
On sam deklaruje:
Poszliśmy globalnie, ponieważ musieliśmyO wiele łatwiej byłoby skoncentrować się na jednym lub dwóch rynkach, ale nawet kiedy pisaliśmy pierwsze biznesplany w 2009 roku, widzieliśmy, że trzy do pięciu firm zdominuje eBooki na całym świecie, a my chcieliśmy być jedną z nich.
Rozwijamy się na nowe kraje w najprostszy i najlżejszy możliwy sposób. Zrobiliśmy umowy z lokalnymi firmami i przedstawiamy się wszystkim Twoim klientom, aby sprzedawać urządzenia w ich sklepach.
Dodał, że posiadanie silnego zespołu pracującego w kilku krajach może: pomóż Startusowi zrozumieć jak firma działa na różnych rynkach. Najważniejszą rzeczą dla nas jest to, że mamy dużą liczbę osób pracujących zdalnie w wielu krajach i zwracają oni uwagę na wszystkie możliwe słabości, które mają, jeśli chodzi o zatrudnianie i zarządzanie wydajnością.