Antagelig blir det i disse ukene søkt grunner til å prøve forstå nedgangen i salget eLesere i de siste resultatene gitt. Ikke bare e-lesere, men e-bøker følger samme vei til fordel for trykte bøker som har blitt sett igjen i et stort øyeblikk, da alt for noen år siden antydet det motsatte.
Kobo-sjef Michael Tamblyn har vært i selskapet nesten fra begynnelsen. Han hadde nylig en foredrag på Tech Toronto der ga noen av nøklene for de selskapene som blir produsert av e-lesere. En av dem er at det er nødvendig at sikten er mot verdensomspennende kommersialisering av produktene slik at de kan vokse ordentlig.
Tamblyn sier at oppstart vanligvis synes det er lettere fokus på ett eller to markederMen når du har et produkt som en e-leser som mange mennesker over hele verden vil være interessert i, er det viktig å tenke stort.
Selv erklærer han:
Vi ble globale fordi vi måtteDet hadde vært mye lettere å fokusere på ett eller to markeder, men selv når vi skrev de første forretningsplanene i 2009, kunne vi se at tre til fem selskaper skulle dominere e-bøker globalt, og vi ønsket å være en av dem.
Vi utvider oss til nye land på den enkleste og letteste måten. Vi gjorde avtaler med lokale virksomheter og vi presenterer oss for alle kundene dine for å selge enheter i butikkene sine.
Han la til at å ha et sterkt team som jobber i flere land kan hjelpe startus med å forstå hvordan virksomheten fungerer i forskjellige markeder. Det viktigste for oss er at vi har et stort antall mennesker som jobber eksternt i mange land, og de peker på alle mulige svakheter de har når det gjelder ansettelse og resultatstyring.