Feltehetően ezekben a hetekben keresik az okokat megérteni az értékesítés visszaesését e-olvasók a legutóbbi megadott eredményekben. Nem csak az e-olvasók, de az e-könyvek ugyanazt az utat járják be a nyomtatott könyvek mellett, amelyeket egy nagy pillanatban láthattunk, amikor néhány évvel ezelőtt minden az ellenkezőjét jelezte.
Michael Tamblyn, a Kobo vezérigazgatója szinte a kezdetektől a cégnél van. Nemrégiben a Tech Torontóban volt egy beszélgetése, amelyben adott néhány kulcsot azoknak a vállalatoknak, amelyeket e-olvasók gyártásával foglalkoznak. Az egyik az, hogy szükséges, hogy termékeik világszerte történő kereskedelmi forgalomba hozatala irányuljon a megfelelő növekedés érdekében.
Tamblyn szerint a startupok általában könnyebbnek tartják egy vagy két piacra összpontosítsonDe amikor olyan terméke van, mint egy e-olvasó, amelyet a világ minden táján sok ember érdekelne, fontos nagyot gondolni.
Ő maga kijelenti:
Globálissá váltunk, mert muszáj voltSokkal könnyebb lett volna egy vagy két piacra koncentrálni, de még akkor is, amikor 2009-ben írtuk az első üzleti terveket, láthattuk, hogy három-öt vállalat fogja uralni az e-könyveket világszerte, és mi azok közé akartunk tartozni.
A lehető legegyszerűbb és legkönnyebb módon terjeszkedünk új országokba. Megcsináltuk megállapodások a helyi vállalkozásokkal és minden vásárlónak bemutatkozunk, hogy készülékeiket árulhassák az üzletükben.
Hozzátette, hogy egy erős csapat működése több országban képes segítsen a startusnak megérteni hogyan működik az üzlet a különböző piacokon. A legfontosabb számunkra az, hogy sok ember távolról dolgozik sok országban, és rámutatnak az összes lehetséges gyengeségre, ami a bérbeadás és a teljesítménymenedzsment területén van.