Arvatavasti otsitakse nendel nädalatel põhjust proovida mõista müügi langust e-lugejad viimastes antud tulemustes. Mitte ainult e-lugejad, kuid e-raamatud käivad sama rada trükitud raamatute kasuks, mida on jälle nähtud suurel hetkel, kui mõni aasta tagasi näitas kõik vastupidist.
Kobo tegevjuht Michael Tamblyn on ettevõttes olnud peaaegu algusest peale. Hiljuti pidas ta Tech Torontos kõne, milles andis mõned võtmed neile ettevõtetele, kes tegelevad e-lugerite tootmisega. Üks neist on see, et on vaja, et vaatamisväärsused oleksid suunatud nende toodete ülemaailmsele turustamisele, et nad saaksid korralikult kasvada.
Tamblyn ütleb, et idufirmad arvavad tavaliselt, et see on lihtsam keskenduda ühele või kahele turuleKuid kui teil on selline toode nagu e-luger, mis oleks huvitatud paljudest inimestest kogu maailmas, on oluline mõelda suurelt.
Ta ise deklareerib:
Läksime globaalseks, sest pidime seda tegemaÜhele või kahele turule keskendumine oleks olnud palju lihtsam, kuid isegi siis, kui 2009. aastal esimesi äriplaane kirjutasime, võis näha, et kolm kuni viis ettevõtet domineerivad e-raamatutes ülemaailmselt ja me tahtsime olla üks neist.
Laieneme uutesse riikidesse võimalikult lihtsal ja kergemal viisil. Me tegime lepingud kohalike ettevõtetega ja tutvustame end kõigile teie klientidele seadmete müümiseks nende kauplustes.
Ta lisas, et tugeva meeskonna olemasolu mitmes riigis võib seda teha aitab alustajal aru saada kuidas äri erinevatel turgudel töötab. Meie jaoks on kõige tähtsam see, et meil on paljudes riikides kaugtööd tegemas suur hulk inimesi ja nad toovad välja kõik võimalikud nõrkused, mis neil on palkamisel ja tulemusjuhtimisel.