Có lẽ, trong những tuần này, các lý do được tìm kiếm để thử hiểu sự suy thoái của doanh số bán hàng eReaders trong các kết quả cuối cùng được đưa ra. Không chỉ thiết bị đọc sách điện tử, nhưng sách điện tử đi theo cùng một con đường ủng hộ những cuốn sách in đã được nhìn thấy trở lại trong một thời điểm tuyệt vời, khi cách đây vài năm mọi thứ lại cho thấy điều ngược lại.
Giám đốc điều hành Kobo Michael Tamblyn đã gắn bó với công ty gần như ngay từ những ngày đầu thành lập. Anh ấy gần đây đã có một buổi nói chuyện tại Tech Toronto, nơi đã đưa một số chìa khóa cho những công ty được đưa vào sản xuất thiết bị đọc sách điện tử. Một trong số đó là điều cần thiết là các mục tiêu hướng tới việc thương mại hóa sản phẩm của họ trên toàn thế giới để chúng có thể phát triển đúng cách.
Tamblyn cho biết các công ty khởi nghiệp thường nghĩ rằng nó dễ dàng hơn tập trung vào một hoặc hai thị trườngNhưng khi bạn có một sản phẩm như thiết bị đọc sách điện tử mà nhiều người trên thế giới sẽ quan tâm, thì điều quan trọng là phải nghĩ lớn.
Bản thân anh ấy tuyên bố:
Chúng tôi vươn ra toàn cầu bởi vì chúng tôi phảiSẽ dễ dàng hơn nhiều nếu tập trung vào một hoặc hai thị trường, nhưng ngay cả khi chúng tôi viết kế hoạch kinh doanh đầu tiên vào năm 2009, chúng tôi có thể thấy rằng ba đến năm công ty sẽ thống trị sách điện tử trên toàn cầu và chúng tôi muốn trở thành một trong số họ.
Chúng tôi mở rộng sang các quốc gia mới theo cách đơn giản và nhẹ nhàng nhất có thể. Chúng tôi đã làm thỏa thuận với các doanh nghiệp địa phương và chúng tôi giới thiệu bản thân với tất cả khách hàng của bạn để bán thiết bị trong cửa hàng của họ.
Ông nói thêm rằng việc có một nhóm mạnh làm việc ở một số quốc gia có thể giúp startus hiểu cách thức hoạt động của doanh nghiệp ở các thị trường khác nhau. Điều quan trọng nhất đối với chúng tôi là chúng tôi có một số lượng lớn nhân viên làm việc từ xa ở nhiều quốc gia và họ chỉ ra tất cả những điểm yếu có thể có khi nói đến việc tuyển dụng và quản lý hiệu suất.