Scribd je spet spremenil svoj poslovni model in zdaj so nekateri od teh sprememb delno prizadeti bralci. Od marca naročniki dobili bodo kredite to jim bo omogočilo, da bodo vsak mesec iz knjižnice, ki je v lasti Scribda, prebrali vsaj tri e-knjige in eno zvočno knjigo, čeprav bodo še vedno lahko brali neomejeno število knjig iz Scribds Selects, izbora, ki se vrti z vsemi naslovi.
Trip Adler, izvršni direktor podjetja Scribd, pravi, da se je podjetje za spremembo odločilo po preučitvi povratnih informacij, ki so jih prejeli uporabniki njegove storitve. Spoznali so, da podatki to kažejo 97 odstotkov vaših strank prebere manj kot tri knjige na mesec in da ta sprememba ne bi negativno vplivala na izkušnje, ki jih uporabniki dobijo z vašo storitvijo.
Neomejena oblika naročnine na e-knjige ni resnično izvedljiv poslovni model nekatera podjetja v sektorju, ki so sodelovala, pa so morala zapreti svoja vrata. Entitle in Oyster sta v svojem poslu dosegla stotine milijonov dolarjev, vendar poslovnega modela nista mogla narediti resnično produktivnega.
Prav industrija sama je večkrat izjavila, da je sedanji sistem zlomljen. Tom Weldon, predsednik uprave Random House, je dejal: "imamo dve težavi z naročninami. Nismo prepričani, da to bralci v resnici želijo. V mislih bralca ni nobene želje, da bi »pojedel vse, kar mu je vrženo«. V glasbi ali filmih bi radi imeli 10.000 pesmi, vendar mislim, da ne želite 10.000 knjig.»
To je moral storiti sam Scribd dvigniti naložbe na 72 milijonov dolarjev več v prejšnjih letih, da je podjetje ostalo na površju. Založnikom morajo plačati, tudi če bralci porabijo 10 odstotkov tistega, kar je e-knjiga, medtem ko ima Scribd odprto rano, iz katere denar nenehno krvavi. Tako lahko razumete omejitve v knjigah, ki jih je mogoče brati mesečno.
Scibd se bo zaprl, prav tako kot kdor koli, ki očitno poskuša izkoristiti ljudi