Scribd ha modificado su modelo de negocio de nuevo y ahora los lectores son los que sufrirĂ¡n en parte alguno de estos cambios. Desde el mes de marzo, los suscriptores obtendrĂ¡n crĂ©ditos que les permitirĂ¡ leer al menos tres ebooks y un audiolibro cada mes desde la biblioteca que posee Scribd, aunque seguirĂ¡n siendo capaces de leer un nĂºmero ilimitado de libros desde Scribds Selects, una selecciĂ³n que va rotando con todo tipo de tĂtulos.
Trip Adler, CEO de Scribd, dice que la compañĂa decidiĂ³ realizar el cambio despuĂ©s de estudiar el feedback recibido por los propios usuarios de su servicio. Se dieron cuenta que los datos indican que el 97 por ciento de sus clientes leen menos de tres libros por mes, y que este cambio no afectarĂa negativamente la experiencia que obtienen los usuarios con su servicio.
El formato de suscripciĂ³n ilimitada de ebooks no es realmente un modelo de negocio viable y algunas de las compañĂas del sector que participaron han tenido que cerrar las puertas. Entitle y Oyster llegaron a los cientos de millones de dĂ³lares en su negocio, pero no fueron capaces de que el modelo de negocio fuera lo realmente productivo.
Justamente es la propia industria la que ha declarado en numerosas ocasiones que el actual sistema estĂ¡ roto. El propio Tom Weldon, CEO de Random House, dijo: «tenemos dos problemas con las suscripciones. No estamos convencidos de que es lo que realmente quieren los lectores. En la mente del lector no se encuentra el deseo de «consumir todo lo que le echen». En la mĂºsica o las pelĂculas te gustarĂa tener 10.000 canciones, pero no creo que quieras 10.000 libros.»
Es la propia Scribd la que ha tenido que elevar la inversiĂ³n a 72 millones de dĂ³lares mĂ¡s en los anteriores años para mantener la compañĂa a flote. Tienen que pagar a editores aunque los lectores consuman un 10 por ciento de lo que es un ebook, mientras Scribd tiene una herida abierta por la que sangra dinero sin parar. Por lo que se puede entender la limitaciĂ³n en los libros que se puedan leer mensualmente.