Presumibilmente in queste settimane si cercano motivi per provare capire la flessione delle vendite eReader negli ultimi risultati forniti. Non solo eReader, ma gli eBook seguono lo stesso percorso a favore di libri stampati che si sono rivisti in un grande momento, quando qualche anno fa tutto indicava il contrario.
Il CEO di Kobo, Michael Tamblyn, è stato con l'azienda quasi dall'inizio. Di recente ha tenuto un discorso al Tech Toronto in cui ha dato alcune delle chiavi per quelle aziende che si occupano della produzione di eReader. Uno di questi è che gli obiettivi devono essere rivolti alla commercializzazione globale dei loro prodotti in modo che possano crescere correttamente.
Tamblyn dice che le startup in genere pensano che sia più facile concentrarsi su uno o due mercatiMa quando hai un prodotto come un eReader che interessa a molte persone in tutto il mondo, è importante pensare in grande.
Egli stesso dichiara:
Siamo diventati globali perché dovevamoSarebbe stato molto più facile concentrarsi su uno o due mercati, ma anche quando stavamo scrivendo i primi piani aziendali nel 2009, potevamo vedere che da tre a cinque aziende avrebbero dominato gli eBook a livello globale e volevamo essere una di queste.
Ci espandiamo in nuovi paesi nel modo più semplice e leggero possibile. Noi facemmo convenzioni con imprese locali e ci presentiamo a tutti i tuoi clienti per vendere dispositivi nei loro negozi.
Ha aggiunto che avere una squadra forte che lavora in diversi paesi può aiutaci a capire come funziona l'azienda nei diversi mercati. La cosa più importante per noi è che abbiamo un gran numero di persone che lavorano in remoto in molti paesi e indicano tutte le possibili debolezze che hanno, quando si tratta di assumere e gestire le prestazioni.