هذا الأسبوع أصدرت أمازون نتائجها المالية يفاجئ الجميع تقريبًا بلغت الإيرادات 17.090،41 مليون دولار ، وهي أعلى إلى حد ما مما كان متوقعا وفوق كل ذلك بسبب الخسائر البالغة XNUMX مليون يورو التي لم يعطها محللو نصف العالم أهمية كبيرة.
وتمكنا أيضًا من معرفة واحدة من أعظم ما يثير فضول مؤسس الشركة ، والتي يمكن أن نطلق عليها وصفته للنجاح ، بالطبع ، جنبًا إلى جنب مع العديد من الأشياء الأخرى ، وهذا ليس سوى "حكم اثنين بيتزا".
هذه القاعدة التي تحمل اسمًا غريبًا هي واحدة من إرشادات أمازون العظيمة التي فرضها بيزوس نفسه والتي يتم اتباعها حتى المليمترات بهدف أن تكون فرق عمله منتجة دائمًا.
من المؤكد أنك تتوصل إلى مئات النظريات لهذه القاعدة الخاصة بالبيتزا ، لكنها أبسط بكثير من جميع الأفكار التي تدور في رأسك ، وهذا هو أن بيزوس يؤكد أنه إذا كان هناك نوعان من البيتزا غير كافيين لإطعام كل الناس في اجتماع أنت تفقد التركيز على ما يهم حقًا وتبدأ في التجوّل ولديك اتصال ضعيف بين الأعضاء المجتمعين..
باتباع هذه النظرية لرئيس أمازون ، فكلما زاد عدد الأشخاص الحاضرين في الاجتماعات وفي فرق تعمل على نفس المشكلة ، قل المنتج الموجود وبالتالي يتم الحصول على نتائج أسوأ.
لا أعتقد أن اللوم يقع على اثنين فقط من البيتزا في النجاح الباهر الذي حققته أمازون ، ولكن بلا شك سيكونان قد ساعدا ، مما أدى إلى عمل فردي ومستقل للغاية سمح لنا بتحقيق النتائج التي يحققها المتجر الافتراضي الكبير .
ما رأيك في "قاعدة البيتزا المزدوجة" التي أنشأها جيف بيزوس وطُبقت في أمازون بشيء من الصرامة؟.
معلومات اكثر - أمازون لا يزال في المنطقة الحمراء